John Deere no ha dado marcha atrás ni ha ralentizado sus planes de lanzar un tractor autónomo para 2030, eliminando por completo la necesidad de que el agricultor opere la máquina. Aunque el líder de la Asociación Nacional de Agricultores Negros de EEUU, John W. Boyd, Jr., está de acuerdo en que los agricultores necesitan acceso a nuevas tecnologías, cree que John Deere sigue avanzando en la dirección equivocada en lo que respecta a la diversidad, la equidad y la inclusión.
Hasta aquí llega el lema "Hecho en Estados Unidos" de John Deere. Hace apenas unas semanas, Deere anunció que despediría a 600 trabajadores más en Illinois y Iowa antes de su expansión a México. En junio de 2022, Deere anunció planes para trasladar la producción de cabinas de tractores de su planta de Waterloo, Iowa, a México, y la transición está prevista que se complete en 2024. En junio de 2024, Deere también anunció que trasladará la producción de minicargadoras y cargadoras compactas de orugas de sus instalaciones en Dubuque, Iowa, a México a finales de 2026.
Además, el martes, John Deere anunció en la plataforma de redes sociales X que ya no apoyaría eventos de "concienciación social o cultural" en respuesta a los comentarios de los clientes.
La decisión de Deere sobre la diversidad, la equidad y la inclusión, se produce solo un mes después de que acordara pagar 1,1 millones de dólares en salarios atrasados e intereses a 277 solicitantes de empleo negros e hispanos después de que el Departamento de Trabajo alegara que encontró discriminación sistemática en la contratación en la empresa.
Según John C. May, director ejecutivo de Deere, "una empresa es tan saludable como su reputación y tan buena como su palabra. En última instancia, una empresa es juzgada por sus acciones. En John Deere, nos basamos en nuestros valores fundamentales, un conjunto de creencias compartidas, para guiar nuestras conductas. Estos valores demuestran que la forma en que hacemos negocios y tratamos a los demás es importante. El Código de Conducta Empresarial es fundamental para la forma en que interactuamos con el mundo que nos rodea y para todo lo que hacemos como empresa. Proporciona una guía específica que se aplica a cada uno de nosotros, independientemente de la región, el departamento o la instalación. El Código también refleja el propósito superior de nuestra empresa de construir una mejor forma de vida para las personas en todas partes”.
Sin embargo, desde la National Black Farmers Association (Asociación Nacional de Agricultores Negros), sostienen que los premios que Deere ganó por su inclusión y los nombres de los grupos de recursos para empleados dedicados a mujeres, veteranos y personas con discapacidades ya no aparecen en el sitio web de la empresa. "Seguiremos viendo más empresas restar importancia a los objetivos de diversidad y reducir los programas creados para alentar el avance de los grupos marginados", comenta Boyd.
John Deere es uno de los mayores acreedores de los agricultores, junto con los bancos. Desde la fundación de la National Black Farmers Association, hace casi 40 años, John Deere no ha demostrado su apoyo a la organización ni a los agricultores negros.
"Así como hemos pedido la renuncia de Hal Lawton en Tractor Supply, también pedimos la renuncia de John C. May y el boicot a John Deere. Es el agricultor, no la máquina, quien se ocupará del cultivo y garantizará su crecimiento. Desafío a John Deere a que preste servicio a todos los agricultores de Estados Unidos, incluidos los agricultores negros", expone el líder de los agricultores negros estadounidenses.
