Los ingresos del 2022 marcan un récord histórico para SDF

El Consejo de Administración de SDF ha aprobado los resultados consolidados del ejercicio2022. La multinacional italiana con sede en Treviglio (Bérgamo), es uno de los principalesfabricantes a nivel mundial de tractores, máquinas agrícolas, cosechadoras y motores diésel.

Resultados económico-financieros

A pesar del volátil escenario global de 2022 a causa de la guerra en Ucrania, que ha impactadoen las operaciones del grupo al limitar la disponibilidad de componentes y aumentarsignificativamente los costes energéticos, la multinacional ha cerrado el año con un crecimientosin precedentes en ingresos y EBITDA, tanto en porcentaje interanual como en valores absolutos.

Los ingresos generados por la venta de 40.207 tractores y cosechadoras ascendieron a 1.803millones de euros, lo que supone un crecimiento del 22% sobre los 1.481 millones de euros de2021 y un crecimiento del 42% sobre los 1.268 millones de euros registrados en 2019, último añoantes de la pandemia del COVID.

El EBITDA en 2022 también ha alcanzado el máximo histórico con 199 millones de euros, 11.1%,en comparación con el 10.8 % de 2021.

La posición financiera neta se ha cerrado con un endeudamiento de 75 millones de euros, lo quesupone una reducción de aproximadamente 47 millones de euros (-38%) respecto al ejercicioanterior. Este valor confirma la mejora sustancial y la estabilidad financiera alcanzada por elgrupo en 2022.

Factores clave para el crecimiento y la adquisición de VitiBot

El importante crecimiento de la facturación observado en 2022 es consecuencia del planestratégico 2020-2025 que centra los esfuerzos del grupo en el desarrollo y producción detractores y máquinas agrícolas tecnológicamente avanzados. El aumento de la penetración enlos mercados extracomunitarios, que representan 37% de las ventas, y la implantación y uso deherramientas digitales, han permitido una gestión empresarial más eficiente y conectada.

Las importantes innovaciones tecnológicas y el lanzamiento de nuevos productos en el segmentode alta potencia han contribuido sustancialmente al 24% el valor medio de los tractores vendidos,lo cual es atribuible solo en parte al aumento de los precios impulsados por la inflación (+10%),mientras que, en paralelo, los volúmenes de producción del grupo han aumentado un 5%.

También ha contribuido al crecimiento la continua atención de la multinacional al sectorvitivinícola, donde SDF ha consolidado aún más su presencia con la adquisición, en julio de 2022,de la participación mayoritaria de VitiBot, la empresa francesa especializada en robótica eléctricay sistemas de autoguiado para viñedos. Esta adquisición ha sido estratégica para completar lagama de tractores especializados del grupo, segmento en el que SDF mantiene el liderazgo enItalia.  

Iniciativas comunitarias

En 2022, el grupo incorporó a 158 nuevos empleados directos, entre oficina y la planta deTreviglio, lo que eleva la plantilla del grupo en Italia a 1.462 (+9% respecto a 2021), y su plantillaglobal a 4.462 (+ 7%).

Además, para el recinto de Treviglio se han obtenido las autorizaciones necesarias y se estánultimado los trabajos preliminares para la puesta en marcha del proyecto “SAME Campus” quecontará con una inversión global de 25 millones de euros y que se completará en 2027. Entre losobjetivos clave de este proyecto arquitectónico son la creación de un área de estacionamientopara empleados, nuevos vestuarios y edificios de oficinas, en un total de 4.000 metros cuadrados.  

Mercados

El lanzamiento de nuevos productos estratégicos ha permitido a SDF crecer considerablementeen Europa, donde los ingresos han alcanzado los 1.132 millones de euros (+16% respecto a2021). Además, se ha reforzado la presencia en mercados no europeos, en particular China yTurquía, donde el grupo dispone de plantas de producción locales dedicadas.

La nueva filial en Ucrania ha cosechado buenos resultados, a pesar de la guerra. La cuota demercado de SDF se estabilizó en torno al 15 % durante 2022, lo que supone un aumentosustancial con respecto a la media del 5 % observada en los últimos años.

SDF mejoró su cuota de mercado en Turquía del 9,7% en 2021 al 11% en 2022 (+13,2%),registrando una facturación de 194 millones de euros (+34% sobre las ventas de 2021). Elimpresionante desempeño de la filial turca ha sido respaldado por inversiones en la planta deproducción con un aumento sustancial en la contratación local, que aumentó de 269 empleadosen 2021 a 456 en 2022.  

En China, se ha reforzado la presencia en el mercado de la marca DEUTZ-FAHR con laintroducción de nuevos modelos de gama media (50-90 CV) y la consolidación de la gama deComunicado de prensaalta potencia (>200 CV). Estas actividades han supuesto un aumento del 44% en las ventasrespecto a 2021, generando unos ingresos de 151 millones de euros en 2022.

En otros mercados no europeos, como Australia, Nueva Zelanda y Norteamérica, donde losproductos SDF se comercializan como importaciones, la facturación alcanzó un total de 326millones de euros, un 30% más respecto al ejercicio anterior. 

Innovación

En 2022, el grupo impulso la investigación con una inversión de 60 millones en I+D y dedico el3,3% de los ingresos a nuevos productos, digitalización e implementación de nuevas tecnologíaspara la agricultura de precisión.

También se han realizado cambios significativos en la estructura organizativa para permitir unagestión digital más efectiva de los flujos de trabajo y proyectos. Se ha introducido un nuevoservicio de CRM en colaboración con la red comercial y se han implementado nuevasherramientas de “Business Intelligence” en la mayoría de las funciones corporativas.

La innovación en la agricultura se ha materializado a través de la mayor digitalización de la gamade producto del grupo SDF desarrollando tractores y máquinas agrícolas conectadas yaumentando el portafolio de productos digitales de SDF Smart Farming Solutions, desarrollandoaplicaciones que ayudan a los clientes en todos los aspectos, desde las actividades demonitorización, hasta la gestión eficiente de la propia explotación agrícola. 

En términos de desarrollo de producto, SDF ha destinado importantes recursos a una serie deproyectos con dos principales objetivos:

• La transición de los motores FARMotion a la Fase V de la normativa de emisiones, unade la más estricta y respetuosa con el medio ambiente. Focalizados en la gama detractores especiales para Europa y otros mercados extracomunitarios como Turquía oChina donde han tenido que reemplazar las unidades en Fase IIIB y actualizarlas a FaseIV.

• Digitalización y desarrollo de nuevos servicios para aumentar la productividad del usuariofinal.