Sube el precio de la clementina

- La principal empresa de comercialización de frutas y hortalizas del Mediterráneo inicia una nueva campaña citrícola con buenas perspectivas comerciales y sobre todo, con buenas liquidaciones para el agricultor. A tres meses del comienzo de campaña, el precio de las clementinas se ha incrementado un 75% sobre la campaña anterior y un tercio más que hace dos años. El precio de las naranjas también ha aumentado un 65% respecto al del año anterior y supera casi en un 20% a la liquidación obtenida hace dos años.

- Anecoop ha anunciado la propiedad en exclusiva de una nueva variedad de clementina: “Clemensoon”, la mejor variedad de clementina precoz que se conoce en la actualidad, la de mejor calibre y la de mayor calidad organoléptica y de piel. Con esta nueva variedad, mutación de la tradicional Oronules, producida por los socios de Anecoop y comercializada también en exclusiva, la empresa ha depositado altas expectativas de rentabilidad por su capacidad de alargar el calendario de esta fruta y dar mayor satisfacción a los consumidores.

Este año hay fluidez en el mercado. Se demandan cítricos y se pagan a precios razonables. La menor producción por causas agronómicas, la buena calidad de la fruta, la recuperación de la demanda europea, la falta de producto al inicio de campaña, procedente de países como Sudáfrica y Argentina junto con la prevención de la Gripe A, han influido en un balance positivo en los tres primeros meses de campaña. A Diciembre de este año, la cifra global de comercialización de Anecoop es de 145.000 toneladas, sólo un 1,4% por debajo del año pasado. La comercialización de cítricos ha ascendido a 103.000 toneladas y los precios que recibe el agricultor se han incrementado notablemente.

José María Planells, Director General de Anecoop, afirma: “Esta nueva campaña debería reforzar la postura de quienes valoran como primer atributo el ejercicio generalizado de una comercialización de calidad. Nuestro reto ahora es poder mantener el nivel de ventas hasta el final de la campaña y que repercuta de forma positiva en el agricultor”.

Para el Presidente de Anecoop, Juan Safont, “Estamos en el inicio de campaña y resulta difícil saber realmente cómo va a evolucionar el mercado pero para Anecoop numerosos factores pueden influir en los resultados de una manera positiva, por ejemplo una buen previsión y planificación en campo. Si hay menor volumen de fruta y cambios en el calibre, realizamos antes una segmentación de mercados para analizarlos y adecuar oferta y demanda”. En su opinión es fundamental también “evolucionar hacia un modelo de cooperativismo dimensionado y competitivo que permita hacer una defensa eficaz de las rentas”.

En este sentido, Anecoop está incrementando sus esfuerzos para acelerar procesos de concentración y modernización que permitan hacer frente a los factores endógenos de la crisis. El último paso ha sido la creación a finales de noviembre de una Plataforma de Hortalizas junto con tres cooperativas de Almería con el objeto de concentrar producto y comercialización. Con esta iniciativa, la nueva plataforma prevé mejorar sus resultados comerciales y la rentabilidad de las explotaciones de sus socios cooperativistas, conseguir una mayor notoriedad de las marcas de Anecoop y una mejor implicación de sus filiales en el extranjero con el proyecto.

Otros ejemplos han sido la puesta en marcha en 2002 del Grupo Empresarial Anecoop con el objetivo de crear un grupo capaz de funcionar como una sola empresa en cuanto a su gestión, pero manteniendo la independencia social de sus miembros. El Grupo Empresarial está hoy plenamente consolidado e integra 16 cooperativas. Su peso específico dentro de Anecoop ha representado en la campaña 2008-2009 un 30% del volumen de comercialización y un 30% de la facturación. Asimismo, destaca el nacimiento del Grupo Persimon de Anecoop, un grupo monoproducto que tiene el objetivo de concentrar la oferta de Kaki Persimon para reafirmar y mantener la posición de liderazgo de este producto en Europa.

Anecoop, constituida por 87 cooperativas y 150.000 socios, cuenta con una estructura de 16 empresas distribuidas por toda Europa. Recientemente ha incorporado una nueva filial al grupo con la puesta en marcha de Agrikoop en Moscú, con el objetivo de potenciar el mercado ruso, en el que Anecoop ya tiene una importante red de clientes.

Datos de la campaña 2008/2009

Anecoop cerró la campaña citrícola 2008/2009 con un volumen de exportación de cítricos de 329.000 toneladas, un 27,8% más que en el año anterior, un incremento importante teniendo en cuenta que a nivel nacional, el volumen exportado creció un 11%. En esta campaña Anecoop representa el 9,8% en el global de las exportaciones españolas (10,8% en naranjas y mandarinas). La cifra global de comercialización de Anecoop, integrando el resto de frutas y hortalizas exportadas, alcanzó las 672.000 toneladas, un 19% más que el año anterior, lo que supuso una cifra de facturación aproximada de 450 millones de euros. Los cítricos en su conjunto registraron un descenso del 36% a nivel de precios respecto a la campaña anterior, sin embargo hubo variedades como Hernandina, Clemenvilla y Ortanique, cuyo valor estuvo por encima del 80% respecto al año anterior.